[8편] 그럼에도 불구하고 설명 없이 진행하는 현장들이 많은 이유

프롤로그 | 문제는 몰라서가 아니라, 알면서도 넘어간다는 점이다

설명 없이 진행되는 공사는 무지에서 시작되지 않는다.
대부분의 경우, 문제가 생길 걸 알면서도 넘어간다.

이 글은 특정 작업자를 비판하려는 목적이 아니다.
현장을 오래 한 사람이라면, 왜 설명이 생략되는지 충분히 이해한다.

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이유 ① | 설명은 시간을 잡아먹는다

현장에서 가장 부족한 건 기술이 아니라 시간이다.

• 일정은 이미 빡빡하고
• 다음 현장은 기다리고 있고
• 설명을 시작하면 질문이 이어진다

천장 처짐, 결로, 단열, 공정 순서까지 꺼내기 시작하면
공사는 한참 늦어진다.

그래서 많은 현장은 이렇게 선택한다.

“일단 하고 보자.”

 

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이유 ② | 설명은 선택권을 집주인에게 넘긴다

설명을 한다는 건,
결정을 혼자 하지 않겠다는 뜻이다.

• 이대로 가면 생길 문제
• 보완했을 때 달라지는 결과
• 비용과 시간의 차이

이걸 다 꺼내놓는 순간,
작업자는 편한 위치를 내려놓게 된다.

결정이 늦어질 수도 있고,
공사가 중단될 수도 있다.

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이유 ③ | 설명은 ‘안 해도 될 공사’를 드러낸다

 

설명을 하다 보면,
오히려 공사를 안 하는 선택이 나올 때도 있다.

• 오늘은 미루는 게 낫다
• 이 부분은 다음에 해도 된다

이 선택은 작업자 입장에서는 손해다.
그래서 설명은 자연스럽게 줄어든다.

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이유 ④ | 설명은 책임의 범위를 명확히 한다

 

설명이 없는 공사는
문제가 생겼을 때 책임도 흐릿하다.

반대로 설명을 해버리면,

• 어디까지가 한계인지
• 어떤 결과를 감수한 선택인지

모두 기록처럼 남는다.

이건 작업자에게 부담이 되기도 한다.

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그렇다면, 설명 없는 공사는 모두 나쁜가?

 

꼭 그렇지는 않다.

• 구조적으로 문제가 없고
• 계절 변수도 없고
• 단순 교체 작업일 경우

설명이 길 필요 없는 현장도 분명히 있다.

문제는 설명이 필요한 현장인데도 생략되는 경우다.

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결론 | 설명은 기술이 아니라 태도다

설명은 말을 잘하는 능력이 아니다.

• 멈출 수 있는지
• 숨기지 않는지
• 선택을 함께 감당할 준비가 됐는지

이 태도의 문제다.

다음 글에서는,

 

👉 짐 정리가 안 된 상태에서 장판·도배를 하면 실제로 어떤 일이 벌어지는지

 

현장 이야기로 이어가겠다.

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요약 박스

• 설명이 없는 이유는 대부분 ‘현실적인 압박’ 때문이다
• 시간, 일정, 수익 구조가 설명을 밀어낸다
• 하지만 설명이 필요한 현장을 구분하지 못하면 문제가 생긴다
• 설명은 기술이 아니라 선택에 대한 태도다

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